少し成功をすると生活が派手になり高級車を乗り回すというのは、人の常です。今は消費社会ですから、何でも安く手に入れ、手荒く遣いきり、無くなればまた買うというのが、一般の生活スタイルとして定着しています。それにあなたは姿勢や […]

経営計画を立てる場合、短期経営計画、中期経営計画、長期経営計画という具合に作るのが一般かと思います。短期経営計画は1年、中期経営計画は5年、長期経営計画は5年以上10年以内といったところです。しかし昨今、経営環境は目まぐ […]

国会を観ていますと、今、与党は社会保障と税の一体改革をいい、野党は政権政党の人事の上げ足を取ることしか言いません。凡そ国家の名誉をどうするか、というような議論は絶えて聞きません。北方領土問題、竹島問題、東シナ海における中 […]

今の日本経済の状況は、本当によくありません。このような経済状態になった背景は、私の感じるところ直接的には三つあります。まず1つはプラザ合意、2つ目は故三重野康日銀総裁のバブル潰し、3つ目は消費税の導入です。　まず1985 […]

リーダーは知性と品性と徳を備え、数字にも明るくて、かつ遣り手というのが、望ましいのですが、その全てを期待するのは無理です。人はそれほど完全無欠ではありません。人間の能力に限界がある以上、サポーターが必要です。困ったリーダ […]

経営計画は理屈で作るものです。しかし想像力というフィルターと透過した経営計画でないと、その経営計画どおりの成果を収めることができません。言葉を変えて云うなら、勝つことのイメージをした経営計画でないと、実行に移しても鼻から […]

人は無目的である。同時に内にあるイリュージョンを掻き立て掻き立てしながら生きて行くのである。小学校2年生のときのことですが、クラスの友人のお父さんが事故で亡くなったことがありました。お葬式には、クラス全員で出席しました。 […]

その業界全体では売上も利益も伸びているのに、当社は経営が低迷していて、経営状態も危うい、というような状態が出現したとします。社員さんは素直で、律儀によく働いている。技術水準が低いわけでもない。しかも経営コンサルタントを入 […]

今の企業家は大手から中小企業に至るまで、どうしたら儲かるのか、しか考えていません。利益の最大限を図り、コストを最小限に抑え、とにかく多くの受注を得て、多くの利益を出すことに没頭しています。そのような生き方が、昨今の不況の […]

明治政府の基本方針は五箇条のご誓文に始まりました。この御誓分は明治天皇が明治元年(1868年)に示した明治政府の基本方針です。1広く会議を興し万機公論に決すべし。2上下心を一にして盛んに経綸をおこなうべし。3官武一途庶民 […]